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自己革新488
新人を辞めさせずに戦力化するための育成マニュアル作成体験講座

自己革新488

<新人を育てるためには、
未経験でも3ヵ月以内に戦力化する育成マニュアルをつくることが重要>
 
3ヵ月間の新人育成マニュアルがあれば、新人は辞めない 新人がやめていく体制を変えるためには
「育成マニュアル」が必要です。
 
それもただの「育成マニュアル」ではありません。
 
3ヵ月間で戦力化できる育成マニュアルが必要です。
 
なぜ3ヵ月の話しをします。
 
入社したばかりは慣れない環境で緊張しています。
新しい仕事内容や人間関係などでこちらが感じている以上にストレスを抱えています。
 
新しい環境になれるというだけでなく、やっている仕事を本当に理解し戦力となるまで
実行するためには3ヵ月ほどかかります。
 
この3ヵ月間の育成マニュアルをすべてできるようになることが新人の目標となり
一つ一つできることが増えたことが目に見えてわかるので 成長を感じることができるのです。
 
このセミナーでは
新人が辞めずに一人前に育つための仕組みの作り方をお話します。
 
 
<このような人におすすめです。>
 
□新人が入ってもすぐに辞めてしまう
 
□先輩が新人に仕事を教える時間が取れない。
 
□人によって教えるクオリティにばらつきがある。
 
□新人の教育の仕方がわからない
 
□新人を戦力化するまでに3カ月以上かかってしまう。
 
 
<仕事の内容が思ったのと違うのでやめる。 という新人の理由をそのまま鵜呑みにしていませんか?>
 
ベンチャー企業で
新人がすぐにやめるという理由は仕事が合わずにやめていくわけではありません。
 
 
その理由のほとんどは新人を教える体制が整っていないことです。
新人は会社に入った瞬間が一番モチベーションが高い時期です。
 
 
転職するという行動はその人の中で何かしらの変化を起こしたい。
環境を変えたい。という気持ちで行うからです。
 
 
そのモチベーションが高い時期に辞めてしまうのは、
働いている会社で自分がこの先どうなっていくのかが見えないから辞めてしまいます。
 
 
今働いている社員の仕事が定型化できていなければ、新人に教える時間が取れません。
 
 
新人に教える時間が取れなければ、新人は理解できていないまま、
仕事がふられ労力を 掛けた分の仕事ができず疲弊してしまいます。
 
 
その結果、疲弊したまま仕事を続けると、将来の自分の姿を想像できず、この会社はブラックだ!
思っていた仕事と違う!という形でやめていきます。
 
 
これは私自身が実際に体験したからこそわかることです。
 
 
<このセミナーで手に入るもの>
 
□新人が辞めないマニュアルの作り方
 
□先輩の教える時間と労力の削減
 
□人によって教えるクオリティの統一化
 
□だれでも新人教育ができる環境
 
□3ヵ月以内で戦力化できる
 
このような新人育成マニュアルの作り方を手に入れることができます
 

開催日時

2018年2月17日

参加費用

5000円

会場

東京都品川区東五反田1-18-5ライオンズマンション東五反田204号

講師

山下優佑(やましたゆうすけ)

問い合わせ先

山下優佑
090-6202-2019
y.yamashita0527@gmail.com

申込みはこちら

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