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経営セミナー471
経営者のための『与信リスク対策講座』

経営セミナー471

昨年までの4年間、全国の倒産件数は年8,000~9,000件とピーク時の半分に抑えられてきました。
しかし、昨年後半から米中貿易戦争による世界経済の減速、モラトリウム企業に対する金融機関のスタンスの変化等、与信に対するリスクが増大してきています。
来たるべきリスクへの対応策を①事前審査、②回収管理、③現場マネージャーの育成の3つの観点から、ファイナンス会社と事業会社審査部で通算20年中小企業向けの与信管理に携わり、貸倒0を実現したベテラン講師がお伝えします。
 
得られるノウハウとしては、①調査会社の1枚の資料と経審で即座に与信判断する方法、②回収遅延を早期解消する6分類による対応法、③マネジメントで部下の成長力と生産性を向上させる仕組等があげられます。
 
対象者としては、営業マンや取引先を多数抱える企業の経営者および審査部門責任者等ですが、本気で会社の与信管理構築を改善したいと考える方なら歓迎です。
 
経営者のための『与信リスク対策講座』内容
 
【0】最近の倒産状況と本年の見通し 
 
【1】与信管理の意味 
 1-1.  与信の意味、きちんと伝達できていますか ?
 1-2.  コンビニでおにぎり1個、ツケで買ってみて
 1-3.  与信管理は営業管理
 
【2】事前審査で見るところ
 2-1. 避けられる事故とやむを得ない事故
 2-2. 押さえておきたい会社規模と業績推移
 2-3. 決算書が入手可能なら見るべきポイント
 
【3】現地訪問は何のため
 3-1. 眼の前にいる人は、誰?
 3-2. 当地に根が生えているか
 3-3. 先にいうと説明、後で言うと弁解 
 
【4】与信限度の意義
 4-1. 与信限度の決め方
 4-2. 与信限度の意義
 4-3. 定期的な見直しが重要
 
【5】回収遅延は6分類で対応
 5-1. 誰がどう対応するか 
 5-2. 本部との情報共有
 5-3. 初動対応こそ全て 
 
【6】マネージャーあっての与信管理
 6-1. マネジメントとは何か
 6-2. 現場マネージャーの役割
 6-3. 報告はタイムリーかつ簡潔に
 
【7】与信管理体制構築は経営者の責務
 

開催日時

2019年3月7日 15:00~17:30

参加費用

無料

会場

Cross Transit 日本橋

講師

山下智之

問い合わせ先

アテインザ・ゴール合同会社 山下
090-2496-0768
t.yamashita@attain-the-goal.jp

申込みはこちら

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