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経営者は本を出しなさい!

2018年11月22日(木)

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経営セミナー397
わかりやすい!オーナー社長・後継者の為の事業承継・相続対策セミナー

経営セミナー397

長年に渡り、自分の会社を手塩にかけて育ててきたオーナー社長にとって、これからの大きな課題は、『いつ・誰に・どのように経営を引き継ぐか』という事業承継の問題ではないでしょうか???
 
 幸い、優秀な後継者がいる企業でも、事業承継の対策を誤ると、思いもよらぬ紛争を引き起こす原因となったり、後々、大きな相続問題に発展することになりかねません。
 
 今回のセミナーでは、そんな事業承継問題の全体像を体系だって理解し、どのように対策をしていけば良いかについて、具体的な事例を交えながらわかりやすく解説します。
 
 特に経営権掌握のための最重要課題である持株対策について、新事業承継税制(2018年度)を踏まえ、オーソドックスでありながら多くの社長・後継者がなるほどとうなずく、効果的な手法をお伝えします。
 
セミナー内容
 
前半
 
 1. オーナー社長がおさえておくべき事業承継・相続対策のポイントとは?
  1 ) 「事業承継」と「相続」共通する問題点とは?
  2 ) ほとんどの経営者が知らない事業承継・相続対策の成功法則!
  3 ) 事業承継対策はまずは何から手をつけるべきか?
  4 ) 三つの事業承継、「ヒトの承継」 「モノの承継」 「知的財産の承継」!
  5 ) 承継者が押さえておかないといけない経営権の掌握!
 
 2. 事業を誰に?どのように?承継するか
  6 ) 事業承継の4つのパターンを知る!
  7 ) 親族に会社を継がせるか?幹部社員に継がせるか?
  8 ) M&Aという選択をする場合、経営者が知っておくべきこと!
  9 ) 事業承継に失敗すれば、どんなことが起こるのか?
  10 ) 承継者は、自社株をどれくらい持つべきか?
 
 3. 事業承継の本質的な問題点とは?
  11 ) 平成2年までの会社法での、決まりとは?
  12 ) 株主が分散することで、将来的に起こる決定的なリスクとは?
  13 ) 事業承継問題が相続問題に発展する典型的なパターンとは?
  14 ) 事業承継で争続にならないための効果的な方法を知る!
  15 ) 今、突然社長に万が一が起こっても会社は大丈夫か?
 
後半
 
 4. 自社株の評価の方法を知る
  16 ) 二つの評価方式の違いとは?
  17 ) 会社の規模によって評価の方法が変わる!?
  18 ) あなたの会社の規模は?評価方法は?
 
 5. 事業承継税制の特例制度(2018年)
  19) これまでの税制との違いは?
  20) 果たして、優秀な制度なのか?適用条件、取消のリスクとは?
  21) 取消のリスクを考えると、株価対策が必要となるのか?
  22) 特例制度と株価対策を組み合わせることで起こるメリットは○○○の解消!
 
 6. 事業承継・相続対策を最適解決に導く方法
  23 ) 多くのオーナー社長が起こしてしまう致命的な間違い!
  24 ) 利益が上がれば、株価も上がる、事業承継対策の難しい課題をいかに解決するか?
  25 ) 持株・退職金対策は事業承継対策の大きなヤマ場と心得る!
  26 ) いかに健全な財務状況にして承継者に会社を引き継がせるか!
  27 ) 会社と個人の財産の健全化をはかりながら、事業承継・相続を成功に導く最適な方法とは?
 

開催日時

2018年11月15日(木)第3会議室

参加費用

無料

会場

キャンパスプラザ京都 第3会議室

講師

西芝 実
福山 勇毅

問い合わせ先

(株) KHC セミナー開催担当
0774-25-7102
info@khc-inc.com

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