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経営セミナー180
社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

経営セミナー180

御社では、「社員教育や人材育成がうまくいっている」
と自信を持って言えますか?
現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか?
 
「企業は人なり」よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、「組織戦略として会社の成長と組織力強化」につながる人材育成が不可欠です。
 
貴社の教育体系は、「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?
社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、
「人材育成と成果達成」の両立です。
 
本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。
 
本セミナーは特別無料セミナーです。
この機会にぜひご参加ください。
 
申し込み
http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000772.php
 
講座内容
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには?
 
▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
○社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
○「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
○社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない
○OJTメインで、研修や勉強会は思いつき程度にしか実施できていない
○それなりに教育に力を入れているが、さらに効果的な人材育成法を身につけたい
○教育が「個人の成長」にはつながっているが、「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない
 
▼本セミナーを受けると…
○自社に必要な教育制度・教育体系の作り方がわかる
○自社に必要な教育の考え方・やり方がわかる
○研修やセミナーに参加させることで、どうやって組織成長につなげるのかの方法論がわかる
○教育効果を高めるための、研修前後でのフォロー方法がわかる
 
申し込み
http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000772.php
 

開催日時

2018年4月25日(水)15:00~17:00

参加費用

0円

会場

名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8Fプレストーク会議室
http://presstalk.co.jp/conference/?page_id=10

講師

宮川淳哉 宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
税理士法人鶴田会計執行役員
中小企業診断士
米国NLP協会認定マスタープラクティショナー
いい会社創りコンサルタント

問い合わせ先

株式会社ワンネス・コンサルティング
052-734-2815
oneness-consulting@info-de.co.jp

申込みはこちら

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